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市场占有率攀升,创动诚讯领跑房地产新媒体营销

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(原标题:市场占有率攀升,创动诚讯领跑房地产新媒体营销)

2017年,当房地产营销全面进入移动互联网时代,以移动端新媒体为主要阵地的营销机构也大展拳脚。其间,创动诚讯迅速以领先之姿,占领了北京房地产新媒体营销的半壁江山,斩获极高的市场占有率和大量品牌房地产客户。

近日,创动诚讯董事长王辉出席2017中国房地产创新大会,针对房地产新媒体营销的趋势、新媒体营销公司发展要点,发表了独特的观点。

市场占有率攀升,创动诚讯领跑房地产新媒体营销

(创动诚讯董事长王辉)

创动诚讯,品牌开发商长期战略伙伴

创动诚讯是中国移动互联网营销全案及整合运营服务商,也是国内众多一线品牌集团公司在移动互联投放解决方案上的战略合作伙伴。

创动诚讯专注于利用最前沿的传播手段,结合房地产行业特有的营销需求,对房地产客户开展精准传播,屡次制造房地产行业的新媒体营销案例。

5年来,创动诚讯共计服务了53个国内一线品牌集团,包括复星、金茂、华侨城、葛洲坝(9.97 -2.45%,诊股)、九龙仓、香港英皇集团、昆泰、IDG投资、光大控股、中建、中信、恒大、万科、远洋等一批房地产市场一线品牌企业。

创动诚讯深耕北京、海南两大房地产市场热门板块,操盘项目涉及顶级别墅别墅装修效果图)、住宅、公寓、写字楼写字楼装修效果图)、商业等业态,无论是改善人群还是刚需人群,都梳理了一套切实可行的操盘策略,并结合新媒体手段,在移动互联网强势发力,屡建奇功。

持续打造移动互联营销案例

数据显示,2017年,中国移动互联用户平均每天的有效媒体接触时间达5.8小时,其中移动端使用时间为146分钟,传统以报纸、PC端为主要传播渠道的方式必然被移动终端代替,而创动诚讯却已经扎根互联网移动端多年,早已摸索出房地产移动端营销的方法论。

王辉表示,5年来,创动与房地产品牌及项目长期合作,专注于高端人群的传播,摸索高端客户的触媒习惯和需求洞察,并以专业的策略、内容、渠道,影响高端人群的购买习惯。与此同时,创动自身拥有国内顶级的创意策略团队和技术开发团队,擅长社会化媒体的事件化和病毒化传播,能以裂变方式呈几何倍地激发媒体传播效果。

创动诚讯也在持续打造着移动互联端的房地产营销案例,如金茂集团的全国绿跑、金彩中国等大型品牌推广事件,“金茂系”高端豪宅豪宅装修效果图)项目的系列营销动作,北京远洋品牌的运作、九龙仓集团在京首次操盘亮相等。

市场占有率攀升,创动诚讯领跑房地产新媒体营销

行业前瞻,稳坐房地产新媒体营销领跑者

2017中国房地产创新大会上,创动诚讯董事长王辉,讲述了该公司能够保持行业领先位置的核心优势,畅谈了房地产营销领域的前瞻观点。

王辉认为,房地产新媒体宣传渠道正在进一步碎片化,可以大体分为2大板块,其一是以CPC、CPM、新媒体大号为代表的流量入口,几乎已经完全取代了传统媒体,具有的优势是时效性强,可被量化。另外,微信、微博等社会化媒体占据了强关系人群的几乎90%以上的到达率,尤其在微信上朋友圈流量形式更显著,朋友圈流量几乎占微信阅读量的90%以上的贡献率。

在内容营销端,王辉更偏重于新媒体营销的内容要趋向一元化。当前的传播环境,用户在新媒体上注意力的集中时间越来越短,说明我们要在极短的时间内把最有效的信息发布出去,高频次的打穿打透1到2个概念。渠道可散,形式可散,但核心价值是一元的,这就要求新媒体的策略端往上游走,这不是一个普通的供应商,是需要接触核心卖点、核心操盘逻辑,才能有效输出和有效转化为销售。简单来说在房地产上做新媒体,解决客户的痛点问题是唯一诉求。

王辉表示,创动做到今天,几乎每一次技术迭代都走在同行业最前端,并且能将之量化。一个公司对于资源、技术、创意的承载量是有限的,而且技术又是迭代的,创动与传统形式的区别,是今天的新技术(如H5、手绘、病毒式扩散的技术)会层出不穷的涌现,传统的平面设计策略公司不可能承担这样的人员财务成本,但对于新媒体公司来说这是无法规避的。

所以,新媒体公司必须成长为一个开源的平台,随时可以孵化新技术。创动乐于与所有技术方合作。

市场占有率攀升,创动诚讯领跑房地产新媒体营销

(王辉在2017中国房地产创新大会论坛现场)

创动拥有最敏锐的嗅觉观察市场上最新的技术,并将之孵化,解决开发商的营销和技术上的不对称问题,成为结构洞。技术每天都会做蝶变,未来任何承载信息的东西,都有可能变成传播的工具和手段。

蝶变的时代,创动要做的是把自己变成结构洞,让蝶变的技术和信息能快速的进入这个结构洞,同时又让房地产市场快速享用到技术蝶变带来的营销果实。

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