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圣堡罗整体门窗推进文化建设显“内功”

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万山千水总是情,圣堡罗2017惠州欢乐行。近日,门窗十大品牌圣堡罗整体门窗(也名圣堡罗门业)办公室职员及车间优秀员工等总共138名骨干在企业领导人吴国洪先生的带领下,结束了企业2017年的又一次欢乐之旅。

为期两天的旅行期间,圣堡罗整体门窗员工游历罗浮山享受旖旎风光,登上罗浮山峰顶登高望远,参观东江纵队纪念馆和著名景点天后宫,并在巽寮湾沙滩上尽情戏水,篝火狂欢,组织了拔河、背靠背运球等团队PK赛……整个旅行期间,圣堡罗整体门窗员工和员工之间、员工和企业管理层之间相互合作、扶持,一路欢笑。

圣堡罗整体门窗推进文化建设显“内功”

圣堡罗整体门窗定期的团建出行,在加强员工凝聚力的同时,也用实际行动再次彰显了企业重视人文关怀的文化理念。据悉,作为整体门窗创领品牌,圣堡罗整体门窗一直将企业文化的建设工作置于重要位置,企业领导人不仅在相关行业会议中积极呼吁行业尊重传统门窗制造业中的工匠,还通过完善管理机制、加强人文关怀和专业能力培养等各种实际行动,为员工干实事,谋福利。

1.工作上:圣堡罗整体门窗建有完善的管理机制,对技术工人实行级别薪酬管理和技能评定,根据其责任大小、能力强弱而安排不同的职务,实现企业内部公正。其中,对于优秀的人才,企业会给予晋升、薪酬奖励、奖励旅游等,进一步激励他们发挥更大的创造力,实现自己的人生价值。

同时,圣堡罗还十分重视员工和经销商个人专业能力的培养和提高:为门窗匠人提供技艺交流、学习平台,积极开展专业知识、技能培训,来提升其专业技能水平;同时为他们制定清晰的职业发展路径,通过建立健全的晋升管理机制,完善人才梯队培养计划。为经销商提供专业装修设计、补贴、样品、万元礼包、物料、广告、培训指导、营销等扶持,帮助他们快速上手经营的同时,通过个人专业能力的培养来拓展经销商的发展空间。

圣堡罗整体门窗推进文化建设显“内功”

2.生活上:圣堡罗整体门窗吴董认为,为打造优质的门窗产品,企业员工每天都全身心投入,一丝不苟地在自己的岗位上发光发热,在如此专注后,肯定要适当放松,做到劳逸结合。

为给员工营造轻松、舒适的生活氛围,圣堡罗整体门窗为员工提供篮球场、羽毛球场等活动场地,供员工运动、健身所用,平时还会举办趣味运动会、欢庆会等活动来丰富员工生活,并定期组织员工前往清远等各地旅行,在加强员工凝聚力的同时,也让他们的生活多了一份享受。

另外,圣堡罗领导层还会定时与员工聚餐,倾听员工心声,及时解决他们在生活上遇到的困难,对于一些遭遇不幸的员工家庭,企业会施以援手,积极筹集善款帮助他们渡过难关。“除了工作上的成就感,员工也希望有归属感,如果企业无法满足该需求,长久下去势必会造成员工心理失衡,影响团队凝聚力,对个人和企业的发展都不利。”圣堡罗吴董表示,即使是传统制造业的一份子,企业都要始终坚持“以人为本”,在工作上悉心栽培员工,更要在生活层面倾注关爱。

圣堡罗整体门窗推进文化建设显“内功”

据悉,作为佛山门窗爱心救助基金的发起者,圣堡罗整体门窗积极倡导“一扇一善”的运营文化,通过多次慈善活动帮助和温暖了很多需要帮助的员工:资助因车祸负伤的“佛山门窗斗士”陈丰先生、向不幸患有白血病的经销商孙先生捐款5万元……

“员工是企业的一部分,作为企业管理人员,除了关注公司发展以外,更要把员工当作兄弟手足。”圣堡罗吴董曾多次强调,不少传统建材企业打造企业文化的意识不够高,会误认为传统制造业仅凭借产能、销量制胜市场就足以,殊不知,“善待员工,就是善待企业的未来。”忽视企业文化建设,往往会导致企业失去凝聚力、创新力和竞争力降低。

不可否认,圣堡罗整体门窗在近几年的强势发展,除了企业综合实力的保障以及对整体门窗模式的创新发展,更与这种以人为本的企业文化理念不无关系,企业建材企业或可借鉴学习,创建强大的企业文化,引导、激励团队的成员团结协作,为共同的目标而努力。

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