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盈家生活精细化公寓运营,助阵开发商轻装光速跑马圈地

(原标题:盈家生活精细化公寓运营,助阵开发商轻装光速跑马圈地)

自2016年底,开发商进军租赁市场,扎堆长租公寓的动态消息频繁刷屏公寓圈,近一年内光速扩张,引起业内人士的密切关注。近日,旭辉地产公寓更是直接数据表态:未来三年投资100亿做长租公寓,目标锁定20万间。显而易见,作为一家开发商,旭辉应该并非仅将长租公寓作为消化存量物业的一大利器,而是更想在这一领域内有所斩获。

盈家生活精细化公寓运营,助阵开发商轻装光速跑马圈地

众所周知,地产系的开发商是辉煌的,但是在长租公寓规模化进入公众视野近两年后才进入,租赁系的开发商,短板还是不少的。

第一,开发商入局时间点没踩准,对于租赁这个领域认知有限,开发和设计都存在难度,盈利模式更是模糊不清。长租公寓进入公众的视野是2014年,而开发商真正介入的是2016年,近2年多才正式踏入到租赁这个领域上来,并且大部分还处于摸索阶段。

第二,租赁市场先行,政策利好,但对于开发商的优势并不明显。地产系长租公寓运营商,在资源端更具确定性。资金充足,人力丰富,但体量大却经验不足反而不如业务熟练的中小二房东操作灵活。

第三,相较于中小二房东而言,经营模式没有优势和突破。携带大量资金强势入局,开发商动作快且狠,但目前的公寓运营模式依旧是基础的包租模式。

第四,行业征信体系不完善,人才把控不稳。租赁市场2014年始建,市场化程度低,鱼龙混杂,机构渗透率1%,没有租赁法,行业缺少征信体系。不预先建立起房东端、租客端、运营端的征信体系,即便规模再大,始终还是而散而乱,而机构化运作更需要依托于多层次的征信体系。

第五,开发商招租能力不足。事实上,长租公寓是一个痛点极多的行业,哪怕忽略微利、回报周期长等关键性因素,模式趋同、行业集中度低、拓展成为瓶颈、运营效果跟不上客户需求等问题也在一定程度上制约了运营商的发展。作为势能源头的切入口,招租能力弱势必会大大降低开发商作为公寓运营商的竞争力。

第六,开发商经营经验不足,服务意识不强。公寓区别于地产最明显的差别即在于,公寓是体验式消费。长租公寓偏重服务,属于慢消品,靠的是时间和服务价值的沉淀,不懂房屋装修,不懂租客的需求,单纯依靠资金,高杠杆的方式,根本无法突破。

实际上,开发商进入这个行业完全正确,而且未来也能证明,他们才是长租公寓领域的主力军。开发商真正需要的是盈家生活这样拥有精细化公寓运营能力的品牌服务商来提升综合实力,将资产管理作为主要的发展模式。

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